COVID-19: ¿Por qué hay personas que no tienen síntomas? Un estudio trata de explicarlo

COVID-19: ¿Por qué hay personas que no tienen síntomas? Un estudio trata de explicarlo

Los asintomáticos. Un debate que continúa y que los científicos intentan explicar: ¿qué provoca que una persona se contagie de la COVID-19 pero no presente ningún síntoma? Investigadores de la Universidad de Aarhus y el Hospital Universitario de Aarhus, en Dinamarca, han intentado resolver este misterio en este estudio.

Para los investigadores, la clave está en que el virus SARS-CoV-2 puede ocultar su genoma para que no sea reconocido. Sucede que dentro de los pulmones existen células inmunes especializadas llamadas macrófagos alveolares. Estas ayudan a mantener un ambiente saludable en este órgano, que contiene una gran cantidad de los mismos, por lo que se presume que es el primer tipo de célula con la que se topa el virus al entrar al cuerpo.

Luego de que el cuerpo reconoce una infección, el sistema inmunológico inicia la producción de interferones, un grupo de citosinas que ayudan a modular la respuesta inmune, por lo que son esenciales en el combate contra una infección viral.

Esta nueva investigación demuestra que el virus SARS- CoV-2 es capaz de inhibir la producción de interferón en las células epiteliales infectadas, lo que causa una reducción en su producción y, a la par, una activación menor del sistema inmunológico.

El equipo de investigadores ha analizado la forma en que los macrófagos alveolares reaccionan a la COVID-19, por lo que los aislaron del lavado pulmonar y examinar la activación del sistema inmunológico en estas células cuando se encuentran en contacto con el virus SARS- CoV-2.

El resultado fue que el virus puede ocultar su genoma para que no sea reconocido. Los macrófagos alveolares producen grandes cantidades de interferones durante una infección viral, como la gripe, no obstante, en este caso los investigadores no encontraron producción de las mismas cuando estuvieron expuestas a la COVID-19.

En su opinión, los resultados sugieren que el virus SARS-CoV-2 puede ocultar su material genómico para que no sea reconocido en los macrófagos alveolares, sin inducir así la producción de interferones.

Es por esta razón que no habría activación del sistema inmunológico en las primeras etapas de una infección por SARS-CoV-2, lo que permitirá que el virus se propague en la comunidad sin que el portador lo sepa.

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¿Cuán contagiosos son los asintomáticos por la Covid19? – Así de Claro

Las declaraciones de la ministra de Salud, Pilar Mazzetti, generaron polémica tras referir que los asintomáticos por la Covid19 no contagiaban. Pese a que luego corrigió lo dicho, expertos en temas de salud iniciaron el debate sobre el nivel de contagio de estos pacientes. El Dr. Marco Almerí, experto en salud pública, nos responde cuán contagioso es un asintomático con el nuevo coronavirus.



Rpp

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¿Por qué los bancos están cancelando tarjetas de crédito? Experta en finanzas lo explica

¿Por qué los bancos están cancelando tarjetas de crédito? Experta en finanzas lo explica

En esta nueva edición de Dinero con sentido, Liz Reyes nos habla sobre porque los bancos están cancelando tarjetas de crédito.

Debido a la pandemia del coronavirus, muchos han visto afectado sus ingresos mensuales. Los bancos se han visto en la necesidad de suspender créditos a aquellos usuarios que pueden ser ahora catalogados como posibles deudores.

Cerca de 935 mil personan han visto canceladas sus tarjetas de crédito. Los bancos han tomado estas decisiones ya que ellos son los indicados en ‘velar el buen uso de las tarjetas de crédito’, afirma Liz Reyes.

MIRA: Retiro de AFP: ¿Eres beneficiario?

Es importante considerar 3 puntos, al momento de usar tarjetas de crédito. Liz Reyes, especialista en finanzas nos detalla cuales son.

Recuerda todos los miércoles por Perú21.TV puedes ver a Liz Reyes en Dinero con Sentido.

Dinero con sentido 28-10-2020



peru21

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¿Qué dice la CIA sobre el tráfico de armas y drogas en Uruguay?

¿Qué dice la CIA sobre el tráfico de armas y drogas en Uruguay?

La Agencia Central de Inteligencia (CIA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos actualizó en las últimas semanas su publicación sobre Uruguay y en ella destacó que el país tiene un “débil control” sobre sus fronteras, sobre todo en la zona limítrofe con Brasil, donde hay “tráfico de armas y de drogas”. 

Por contrapartida, la publicación destacó a Uruguay como uno de los “pocos países” de América Latina y el Caribe en el que “la población entera tiene acceso al agua potable”. 

Respecto a los aspectos demográficos, la CIA apuntó a que la emigración de “recursos humanos” disminuyó la retribución a la sociedad de lo invertido en educación. 

“La emigración de jóvenes adultos y una baja natalidad están causando que la población de Uruguay envejezca rápido”, señaló en relación a la demografía. 

Según la agencia, la primera ola migratoria tuvo lugar en 1960, producto del declive económico y de la víspera de la dictadura, cuando los uruguayos se instalaron principalmente en Argentina y Brasil. Las crisis de 1980 y 2002, según los estadounidenses, también motivaron la emigración de uruguayos. 

Respecto a quienes llegan a Uruguay, la CIA indicó que los inmigrantes más recientes son peruanos y árabes. Añadió que la cantidad de refugiados venezolanos asciende a 19.641 personas.

Narcotráfico

En su resumen, la CIA también incluyó información sobre el narcotráfico en Uruguay y sostuvo que el país es una escala de tránsito de drogas para los países de Europa, sobre todo a través de contenedores marítimos. También refirió a la “corrupción” policial, el lavado de dinero producto de una política de secreto bancario estricta, así como el débil control de las fronteras, sobre todo en la zona limítrofe con Brasil. 

La agencia afirmó que Uruguay se caracteriza por un creciente consumo de pasta base y de drogas sintéticas. 

Guerrilla y Fuerzas Armadas

Según la CIA, los tupamaros, una “guerrilla violenta marxista”, llevó a que el presidente (por entonces Juan María Bordaberry) cediera el control a las Fuerzas Armadas en 1973. “Para fin de año, los rebeldes habían sido derrotados, pero los militares continuaron expandiendo su poder en el gobierno”, dijo. 

Respecto a las Fuerzas Armadas, señaló que el inventario militar incluye una variedad de equipos antiguos o de segunda mano importados de distintos países, como Brasil, Chile, Ecuador, Francia, Alemania, Italia, Portugal, Rusia, España y Estados Unidos. 





elobservador

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¿Desde qué país se expandió nueva variante del virus en Europa? Esto dice un estudio – 29/10/2020

¿Desde qué país se expandió nueva variante del virus en Europa? Esto dice un estudio – 29/10/2020

El coronavirus SARS-CoV-2 causante del COVID-19 tiene cientos de mutaciones, aunque una de las más presentes actualmente en la segunda oleada que vive Europa se dio primero en España, concluye un estudio de científicos españoles y suizos hecho público este jueves.

Análisis realizados por la Universidad de Basilea, la Escuela Politécnica Federal de Zúrich y el consorcio español SeqCovid-Spain, liderado por el Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), concluyen que la nueva variante se expandió por Europa y otras regiones en los últimos meses desde España.

La relajación de las restricciones de viaje en verano, y el hecho de que España sea un importante destino turístico, facilitaron la expansión de esta variante del genoma del virus, señaló un comunicado de la Universidad de Basilea.

Los investigadores han bautizado esta mutación como “20A.EU1”, y los análisis señalan su presencia en unos 80 por ciento de las muestras analizadas desde España, un 90 por ciento de las del Reino Unido y un 30-40 por ciento de las suizas.

Los investigadores afirmaron que su aparición en España, durante los meses estivales, estaría ligada a un “evento superpropagador ligado a los trabajadores agrícolas en el noreste español“, y tras ello se extendió por toda España y una docena de países europeos, llegando a registrarse casos relacionados hasta en Hong Kong o Nueva Zelanda.

Nada indica, matizaron, que esta variante del coronavirus sea más peligrosa que otras, tenga un distinto comportamiento, o que sea la única prevalente en la segunda oleada europea, donde otras mutaciones han sido identificadas.





elpais

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¿Qué nos dice la disminución de anticuerpos del COVID-19 sobre inmunidad y las vacunas? – 29/10/2020

¿Qué nos dice la disminución de anticuerpos del COVID-19 sobre inmunidad y las vacunas? – 29/10/2020

La creciente evidencia de que los niveles de anticuerpos del COVID-19 pueden disminuir rápido después de que una persona se infecta no es necesariamente una mala noticia para la inmunidad, dijeron expertos el jueves, y no significa que la protección ofrecida por las vacunas sea débil o de corta duración.

Los especialistas en inmunología advierten que no se deben sacar conclusiones apresuradas de los estudios sobre los niveles de anticuerpos en sangre de personas previamente infectadas con COVID-19, ya que las lecturas no se traducen directamente en valores de inmunidad.

“La concentración de anticuerpos en la sangre no equivale a inmunidad”, explicó Eleanor Riley, profesora de inmunología y enfermedades infecciosas en la Universidad de Edimburgo en Reino Unido.

“La inmunidad no es algo que podamos concluir simplemente midiendo la respuesta de un anticuerpo o de células T”, dijo. “La inmunidad se trata de que el sistema funcione en conjunto para que la próxima vez que te encuentres con la infección, no la contraigas en absoluto ni enfermes gravemente. Eso es inmunidad protectora”.

Si bien los anticuerpos inducidos por la infección natural por COVID-19 pueden comenzar a disminuir en pocos meses, como descubrió el martes un estudio realizado por investigadores del Imperial College, las numerosas vacunas en desarrollo están diseñadas para inducir una protección más prolongada al invocar una fuerte “memoria inmune”.

Estudios sobre el coronavirus COVID-19. Foto: AFP
Estudios sobre el coronavirus COVID-19. Foto: AFP

La memoria inmune es más importante. 

“Las respuestas de los anticuerpos suelen ser de corta duración porque una vez que han hecho su trabajo no las necesitas”, dijo Jonathan Stoye, jefe de virología del Instituto Francis Crick de Gran Bretaña.

“Pero eso no significa que la inmunidad, ya sea inducida por infección o por vacunación, sea necesariamente de corta duración: las células de memoria pueden responder y combatir una nueva infección”.

Dado que el SARS-CoV-2, el virus que causa el COVID-19, es un nuevo virus humano, los científicos aún no saben qué niveles de inmunidad resultarán protectores. Pero muchos de los fabricantes de vacunas están promocionando tanto las respuestas de anticuerpos como de células T, que se consideran cada vez más importantes para la inmunidad prolongada.

“El sistema inmunológico es muy complicado. Sabemos que los anticuerpos son importantes, pero no son toda la historia”, dijo Lawrence Young, profesor de oncología molecular en la Universidad de Warwick de Gran Bretaña. “Lo importante aquí es la memoria inmune”.

La clave para el proceso de inmunidad son las células de memoria conocidas como linfocitos T y B. Después de haber producido anticuerpos contra un determinado virus en una infección inicial, el cuerpo usa estas células para recordar ese patógeno, “por lo que la próxima vez que se exponga al virus, la respuesta de anticuerpos se activa mucho antes”, dijo Young.

Con las vacunas, una característica clave es que los científicos que las desarrollan pueden seleccionar como objetivos los fragmentos más importantes del patógeno -en el caso de COVID-19, estos incluyen la llamada “proteína de pico” en la superficie del virus SARS-CoV-2- para que obtenga las respuestas de memoria más fuertes de los linfocitos T y B.

Algunas vacunas también contienen estimuladores o refuerzos, conocidos como adyuvantes, que pueden potenciar la respuesta, y otras están diseñadas para administrarse en múltiples dosis a fin de garantizar que las concentraciones más altas de anticuerpos creen una memoria más persistente.

“La idea es que, si bien la infección natural puede producir una mala memoria que puede no durar, la vacuna le dará al organismo una memoria fuerte que perdurará”, dijo Danny Altmann, profesor de inmunología en el Imperial College de Londres.





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Reprogramación y congelamiento de deudas: ¿Qué falta para que esté vigente la ley?, esto dice el MEF

Reprogramación y congelamiento de deudas: ¿Qué falta para que esté vigente la ley?, esto dice el MEF

A inicios de octubre se aprobó la ley que promete dar facilidades para el pago de préstamos a través de la reprogramación de deudas. Sin embargo, aún se puede aplicar de manera oficial, ¿qué falta?

El pasado 19 de octubre el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) publicó el reglamento de la ley, pero quedarían pendientes algunos documentos, según indicó la titular del MEF, María Antonieta Alva.

“Sobre los aspectos técnicos y legales, nosotros venimos cumpliendo con toda la normatividad, recuerden que posterior al reglamento, hay que enviar un informe para tener la opinión favorable de la Contraloría, luego hay que aprobar un decreto supremo que permita la operación de endeudamiento y luego hay que firmar un contrato entre el MEF y Cofide”, dijo Alva.

Ayer en conferencia de prensa, la ministra indicó que ese miércoles se enviaría a la Contraloría el informe previo requerido y ya se están trabajando los otros documentos que se necesitan para que el programa fluya más rápido.

“Por esta razón, el sábado nos reunimos Cofide, el MEF, con la participación de la SBS, con representantes de Asbanc, Asomif y Fepcmac, básicamente con representantes de Cajas Municipales, Cajas Rurales y Edpymes para recoger todas las dudas que tienen sobre la operatividad”, señaló la ministra.

Anteriormente, la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc) había señalado que las entidades financieras tomarán un tiempo para que se adecuen a la norma. Cabe indicar que no todas estarán obligadas a aplicar estas facilidades de pago. 

¿Cómo se aplicará la ley?

Respecto a la reprogramación

Cuando ya estén listos los documentos pendientes, las entidades financieras tendrán hasta 15 días para atender la solicitud de reprogramación de cada uno de sus usuarios.

Si la solicitud es aprobada entonces las entidades deben reducir las tasas de interés de la deuda en entre 15% y 25%

  • Para un costo del crédito original o reprogramado (el que resulte mayor) de hasta 10%, ofrecen un porcentaje de reducción de la tasa en 15%.
  • Para un costo del crédito original o reprogramado (el que resulte mayor) de 11% a 30%, ofrecen un porcentaje de reducción de la tasa en 20%.
  • Para un costo del crédito original o reprogramado (el que resulte mayor) de 31% a más, ofrecen un porcentaje de reducción de la tasa en 25%.

Los bancos también deberán extender el plazo para cancelar la deuda. Pero, el plazo de reprogramación que se disponga no puede ser mayor a 3 años (incluyendo al periodo de gracia), ni menor a 6 meses en el caso de créditos de consumo y personal, vehicular y MYPE.

Si el préstamo corresponde a un crédito hipotecario, entonces el plazo mínimo es de 9 meses.

La garantía estatal solo se activa si el deudor ha pagado, como mínimo, un tercio de todas las cuotas reprogramadas, y posteriormente se incrementará hasta el vencimiento de la obligación.

En el caso de los créditos hipotecarios, la garantía del Estado tiene un mecanismo similar pero con una duración de 18 meses del cronograma de pagos original a partir de la fecha de la reprogramación.

Respecto al ‘congelamiento’

Las entidades podrán establecer un período de congelamiento de 90 días para los créditos, sin importar si el deudor se acogió o no a una reprogramación.

Pero, este congelamiento sí incluiría intereses pues es indicado como un ‘periodo de gracia’. El congelamiento es la postergación del cronograma de pago, sin que ello implique la renuncia a los derechos totales de cobro que incluye los intereses, salvo acuerdo entre las partes.

NUESTROS PODCAST

Informes RPP: Ley de reprogramación de deudas



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Francia: ¿Por qué la líder de ultraderecha Marine Le Pen pide derogar algunos derechos europeos?

Francia: ¿Por qué la líder de ultraderecha Marine Le Pen pide derogar algunos derechos europeos?

La líder de la extrema derecha francesa, Marine Le Pen, quiere que Francia derogue algunos artículos del Convenio Europeo de Derechos Humanos (CEDH) porque considera que “nos impiden protegernos de los terroristas”.

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“La nación francesa debe ser absolutamente soberana” en política migratoria, subrayó este domingo Le Pen en una entrevista al canal de televisión “LCI”, en el que se quejó en particular de que la CEDH impida la expulsión de un extranjero cuando se considera que en su país de origen podría correr peligro.

A su parecer, impedir a la salida de prisión la expulsión de un terrorista que ha matado es “una puesta en peligro del pueblo francés”. Por eso, quiere que Francia “salga de un cierto número de artículos del CEDH” de la misma forma que ya lo han hecho otros países, como Dinamarca o el Reino Unido.

Al calor del debate sobre el integrismo islámico reabierto por el asesinato en la región de París el 16 de octubre de un profesor, Samuel Paty, que había mostrado las controvertidas caricaturas de Mahoma a sus alumnos, la presidenta de la Agrupación Nacional (RN) dijo que “hay que aceptar que estamos en guerra contra el islamismo” y por eso quiere “una legislación de guerra”.

(Foto: Bertrand GUAY / AFP)
(Foto: Bertrand GUAY / AFP)

En la práctica, eso significa que hay que “declarar como enemiga esa ideología”, prohibir las organizaciones y cerrar las mezquitas que la propagan, expulsar a los extranjeros que la apoyan y condenar por indignidad nacional a los franceses que también la sustentan.

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También hay que “encarcelar de por vida” a los que hayan cometido crímenes terroristas, según Le Pen, porque “es la forma de proteger a la sociedad”.

La líder de la extrema derecha anunció que votará el proyecto de ley contra el integrismo islámico que el Gobierno del presidente, Emmanuel Macron, debe presentar en diciembre, pero “sabiendo que es totalmente insuficiente”, entre otras cosas porque no contempla limitar la inmigración.

Afirmó que la familia del joven checheno Abdoullakh Anzorov, que decapitó a Samuel Paty, “nunca debería haber aterrizado en Francia” ni se le tendría que haber permitido instalarse porque, de acuerdo con sus informaciones, se sabía que había prestado apoyo a terroristas chechenos.

Los miembros de la familia del asesino, incluido él mismo, han estado viviendo en Francia con el estatuto de refugiados.

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Los desafíos legales del teletrabajo, ¿qué dicen los expertos?

Los desafíos legales del teletrabajo, ¿qué dicen los expertos?

La frase “llegó para quedarse” se ha vuelto frecuente cuando se habla de teletrabajo, sin embargo, nadie sabe cómo se quedará, en qué condiciones ni con qué alcance.

Con esta modalidad de trabajo, cómo aplica la limitación de la jornada laboral, cómo se miden las horas extras, qué pasa con los accidentes en el hogar cuando se está trabajando, quién es el responsable de la salud ocupacional en casa, quién paga los gastos de electricidad que el teletrabajo genera para el empleado, cómo se resguarda el empleador ante las nuevas exigencias y cómo se redefinen las relaciones laborales, son algunas de las interrogantes que plantean desde el punto de vista normativo.

Algunos países ya tienen alguna ley de teletrabajo -la tenían antes de la pandemia del covid-19 y tratan de actualizarla (como Perú), otros tienen algún proyecto de ley en esta materia que avanza para su aprobación (como Uruguay) y unos pocos la acaban de aprobar y otros no quieren aplicarla por controversial y rígida como ocurre con el caso de Argentina. 

Lo cierto es que la polvadera jurídica que han levantado las leyes de teletrabajo no es menor y no termina de esclarecerse. 

Este tema fue planteado en el webinar Covid-19 versus teletrabajo, lo que ha traído y nos ha dejado la pandemia,  organizado por el estudio Pittaluga Abogados y la revista Marcasur de Uruguay, con la participación de ocho abogados de América Latina y España, quienes dieron a conocer el estatus del teletrabajo en sus respectivos países, poniendo el foco en algunos puntos del debate.

Uruguay y su caso inédito sobre las horas extras

Ante las dudas que se plantean ante el cálculo de horas extras cuando se está en teletrabajo, Juan Felipe Orticochea, socio de Pittaluga Abogados, planteó que en Uruguay ya hubo un caso en jurisprudencia en el que un trabajador que hacía teletrabajo reclamó el pago de sus horas extras, para lo cual el Tribunal tuvo en cuenta un reporte de Google en cuanto al número de horas que esa persona había estado conectada a la plataforma de la empresa. Esta forma de abordar el caso es novedoso en el ámbito jurídico.

Uno de los temas que en Uruguay preocupa especialmente es qué pasa con la seguridad laboral, hasta dónde es responsabilidad -o no- de la empresa prestar los elementos necesarios para que el trabajador desarrolle sus servicios de forma segura. Muchas empresas han entregado implementos (sobre todo laptops y sillas ergonómicas) en forma voluntaria, pero es diferente si lo establece la ley.

El proyecto de ley del teletrabajo en Uruguay regula el tema de la limitación de la jornada laboral en forma semanal, no diaria, buscando cierta flexibilidad. La idea es que esto le permita al trabajador organizar su semana en la forma que quiere y controlarla en conjunto con el empleador a través de algún sistema informático. 

Argentina en plena controversia

En el país vecino se sancionó una Ley de Teletrabajo durante esta pandemia. Sin embargo, todavía no entró en vigencia, porque se estableció que regirá en “tiempos de normalidad”. Tampoco hay mucha disposición por parte de los empresarios a aplicarla, dado que sienten que podría traer más problemas que beneficios al cargarle las tintas al empleador.

Álvaro Galli, socio del estudio Beccar Varela de Argentina, comentó que entre los principales aspectos que introduce la ley está el derecho a la reversibilidad, que le otorga a cualquier empleado que hubiera aceptado trabajar bajo la modalidad remota, la posibilidad de revertir esa decisión en cualquier momento de la relación laboral y requerir al empleador volver a la presencialidad. 

Esto es delicado ya que muchos empleadores, intentando reducir costos por la crisis económica derivada de la pandemia del covid-19, se están desprendiendo de sus oficinas o de algunos metrajes de estas, por lo que no podrán responder a los requerimientos de la vuelta a las oficinas, en caso de plantearse la situación.

Está comprobado que el empleado, si bien generalmente ahorra en transporte al no tener que ir a una oficina física, en promedio gasta mucho más en electricidad, conectividad, comida en la casa, artículos de escritorio y otros insumos, cuando está en teletrabajo. Esto aumenta la probabilidad de que los trabajadores soliciten el regreso a las oficinas en algún momento.

En Argentina, además del derecho a la desconexión digital, la ley establece como obligación de las empresas suministrar dispositivos que impidan al trabajador conectarse después de su jornada laboral. Esto es visto como una disposición rígida, que iría en contra de la naturaleza misma del teletrabajo, según analistas.

Por último establece (siguiendo con la mención de temas que más controversia suscitaron) el derecho a aquellos trabajadores que tengan menores de trece años de edad a cargo, enfermos o adultos mayores, la posibilidad de interrumpir la jornada, o tener una jornada laboral acorde o compatible con sus obligaciones de cuidado. “Este es, tal vez, el punto más polémico que ha generado la ley y ha sido fuertemente criticado por el sector empresario. Vamos a ver, una vez que entre en funcionamiento, cómo resulta”, dijo Galli.

Brasil con la lupa en los gastos de insumos

El país carioca está analizando un proyecto de ley de Teletrabajo, que aún no ha llegado al Congreso.

Flávia Martins Goncalves de Azevedo, socia de Veirano Abogados, comentó que el texto del proyecto de ley es similar al de otros países de la región, siendo el foco principal de discusión si un empleador, adicionalmente a todas las herramientas de trabajo que debe suministrarle al trabajador (laptop y celular, entre otros), tendría -o no- la obligación de hacerse cargo de cualquier pago adicional para cubrir los costos de insumos, como ser internet o electricidad. 

Al respecto, solo mencionar que en Brasil, el uso del aire acondicionado en verano no es un gasto menor. 

Perú con varias figuras legales similares

En Perú ya existía una Ley de Teletrabajo antes de la pandemia, que establecía una serie de requisitos y condiciones, pero no se aplicaba en la práctica dado que no era atractiva ni vista como viable por parte del empresariado.

Eso llevó a que, cuando se decretó la emergencia sanitaria, el gobierno decidiera crear un decreto de urgencia sobre “trabajo remoto”, que actualmente convive con la Ley de Teletrabajo propiamente dicha. 

“Básicamente es la misma ley, pero sin necesidad de acuerdos, sin necesidad de compensaciones, sin necesidad de regulaciones internas específicas. El decreto de trabajo remoto es mucho más flexible que la Ley de Teletrabajo”, explicó Mario Pasco, socio del bufete Rodrigo, Elías & Medrano de Perú.

El abogado considera que, tarde o temprano, este decreto de urgencia se convertirá en algo más permanente. 

Otro punto que genera inquietud en Perú es qué va a pasar con la informalidad, que es muy alta en ese país. “En los trabajos formales todo se traslada al mundo virtual, todo queda registrado a diferencia de lo que sucede con el trabajo informal en la calle o en un taller clandestino”, planteó el abogado. A su entender, esa disparidad podría generar brechas más profundas entre el trabajo formal e informal, y también cambios en las dinámicas de las relaciones laborales.

Colombia y la vuelta de tuerca sobre la reversibilidad

En el país caribeño, la Ley de Teletrabajo data de 2008 y fue reglamentada en 2012. “De alguna manera ya estábamos en el camino de la regulación en esta materia por el desarrollo de las nuevas tecnologías y de la comunicación, antes de la pandemia”, comentó Catalina Santos, socia del despacho Brigard Urrutia.

No obstante, la confusión que se genera ahora en Colombia está relacionada con otra figura legal que se está utilizando que no es “teletrabajo”, sino “trabajo en casa”.

Santos explicó que “trabajo en casa” está definida como una medida excepcional, temporal y que, por ende, no debe cumplir los requisitos legales más formales que sí aplican para el “teletrabajo”, incluyendo el tema de la reversibilidad ya mencionado, que al igual que en el caso de Argentina, tampoco convence al empleador colombiano que quiere reducir costos de alquiler de oficinas o venderlas, pero teme que el empleado ejerza su derecho de solicitar volver a las mismas.

“Para evitar la complejidad de la reversibilidad o del derecho de que los trabajadores soliciten la reincorporación o el regreso a las oficinas como lo establece la Ley de Teletrabajo, el gobierno está tratando de salirse por el lado de la figura de “trabajo en casa” para que no se generen este tipo de discusiones”, señaló Santos.

Todas las legislaciones de la región están adoptando las recomendaciones internacionales de la OIT y, en ese sentido, el empleador debe hacer esfuerzos económicos si quiere implementar el teletrabajo, en especial en Colombia. Esto abarca suministrarle al trabajador las herramientas no solo tecnológicas sino ergonómicas (sillas, lámparas con luz adecuada y demás), para que desde su casa tenga cubiertos los riesgos laborales.

Paraguay y su copy-paste

“En Paraguay, al comienzo de la pandemia se pretendía sancionar una ley populista que garantizara el acceso a internet, es decir, que las operadoras liberaran el internet con el objetivo de que la gente ejecute el teletrabajo, pero no tuvo trascendencia”, dijo Verónica Recalde, encargada del Departamento Laboral del despacho Berkemeyer.

La abogada explicó que el proyecto de Ley de Teletrabajo pasó a la Cámara de Diputados el 30 de setiembre y entrará en la fase final cuando pasa al Senado y al Poder Ejecutivo para su aprobación próximamente. 

“Es exactamente igual a la ley argentina, creo que es un copy-paste”, comentó.

Uno de los principales puntos es que la nueva legislación le exige al empleador no alterar sustancialmente las condiciones del trabajo cuando se labora a distancia. Al igual que en Argentina y otros países, se trata de un texto polémico y entre los abogados laboralistas se activó un gran debate.

México y sus beneficios fiscales

La Ley Federal del Trabajo de México contempla el teletrabajo o el “trabajo a domicilio”, pero no lo regula. Lo menciona únicamente en un artículo, definiéndolo como aquel que implica la utilización de sistemas tecnológicos; es todo lo que dice.

“Al no haber una prohibición expresa, se deja al arbitrio de las partes el implementar esta modalidad, la cual sí es muy utilizada en mi país y la pandemia la ha acelerado en gran medida”, explicó Álvaro González-Schiaffino, socio del área del Derecho del Trabajo del bufete Basham, Ringe y Correa.

Actualmente existe una ley sobre el teletrabajo en el Congreso, que estaba en discusión antes del covid-19.

Al igual que en Argentina y en Colombia -entre otros países- el derecho a la desconexión y la reversión son temas clave en México, cuyo gobierno también está contemplando otorgar ciertos beneficios fiscales a aquellos empleadores que otorguen los implementos necesarios para el teletrabajo (compras de escritorios, computadoras, celulares e insumo de internet). 

Se espera que la ley se apruebe en 2021.
 

España y los convenios colectivos

En España existe una nueva Ley de Teletrabajo y Trabajo a Distancia bastante importante, porque sienta las bases de un cambio significativo a nivel laboral. Entrará en vigor en breve, según anuncian las autoridades.

Dicha ley pone todo el peso en el empleador, en el sentido de que él debe costear cualquier gasto derivado del teletrabajo y poner a disposición del trabajador cualquier herramienta necesaria. Esto tiene un impacto importante en el sector empresarial

“La ley es muy sofisticada y deja todo muy abierto para que sean los convenios colectivos los que regulen los aspectos más importantes de la relación laboral”, dijo el abogado Talmac Bel, socio del despacho Fieldfisher/ Jausas.

Entre los aspectos a negociar entre las partes, están precisamente  los gastos del empleador. La discusión en ese sentido está abierta para que los convenios establezcan cómo se van a cuantificar y cuáles son las herramientas que se consideran necesarias.  





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¿Qué actividades económicas serán las menos afectadas en el 2021?

¿Qué actividades económicas serán las menos afectadas en el 2021?

El próximo año la economía peruana reportaría un rebote de aproximadamente 9.5%, según la consultora Macroconsult. Los sectores que tendrían un mayor crecimiento del PBI serían los de Construcción, Minería, Comercio y Manufactura.

Entre las actividades que serán menos afectadas en el 2021 están:

– Los bienes esenciales, pues se registrará mayor demanda, y de cuidado del hogar.
– Actividades mineras por el alto precio de los metales.
– Servicios informáticos por alta demanda de trabajo remoto y comercio electrónico.
– Tiendas de conveniencia
– Seguridad privada
– Servicios en línea y servicios de delivery y transporte personal
– Demanda de servicios profesionales específicos.
– Atención clínica

Entre estas actividades, que llegarán a sus niveles previos a la pandemia o incluso los superarán, también se registraría una mayor demanda de transportes de carga terrestre; mayor precio del pollo por la reapertura de restaurantes; más demanda de almacenes; y más solicitudes para colegios de alto, pero con ajuste en las pensiones.

 

Sin embargo, otro grupo de actividades y rubros sí seguirán afectadas por la pandemia:

– Vestimenta y calzado, además de otros bienes no esenciales.
– Exámenes pre ocupacionales y ocupaciones periódicos, por menor demanda, lo que será compensado con análisis de COVID-19.
– Suscripciones de TV de paga debido a menos renovaciones.
– Alquieres de inmuebles, por menor demanda
– Transporte y almacenamiento debido a la caída del comercio externo de bienes.
– Publicidad, pues las empresas reducirían sus gastos en este servicio.
– Catering, afectado por los escasos eventos sociales.
– Transporte de pasajeros, agencias y hoteles, afectados por la caída del turismo



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Clima laboral: ¿Qué hacer para figurar entre las mejores empresas para trabajar en el mundo por Great Place To Work?

Clima laboral: ¿Qué hacer para figurar entre las mejores empresas para trabajar en el mundo por Great Place To Work?

En tiempos difíciles como los actuales cuidar el clima laboral resulta ser un plus para una empresa. Brindar un buen clima tanto físico como humano brinda satisfacción a los colaboradores y con ello mayor productividad.

Great Place to Work 2020 y la compañía Fortune evaluaron en medio de la pandemia a 10 mil empresas y eligió a las 25 empresas top del mundo por sus buenas prácticas laborales, donde destacan: Cisco, DHL y Hoteles Hilton en el primero, segundo y tercer lugar, respectivamente.

Cada año, Great Place to Work, una empresa global de analítica de personas y consultoría, evalúa la experiencia laboral de los empleados a través de su programa de certificación. Esta evaluación representa las voces de 10,2 millones de empleados en 92 países.

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¿Qué hacen las empresas top en clima laboral?

Great Place to Work otorga este premio mundial tras elaborar su ranking de empleadores, resaltando las amplias inversiones y la implementación de varias iniciativas para crear un clima de trabajo positivo, motivador y apreciativo en más de 220 países y territorios.

Great Place to Work otorgó este año el segundo lugar como el mejor espacio para trabajar a DHL Express, por invertir anualmente una cantidad millonaria de dos dígitos en sus empleados distribuidos en 220 países y territorios del mundo.

La empresa desarrolla varias iniciativas para mejorar continuamente las condiciones de trabajo: por ejemplo, ‘DHL4her’, un programa dedicado a apoyar y desarrollar profesionalmente a las mujeres, DHL’s Got Heart, que permite a DHL contribuir a las causas que apasionan a sus empleados fuera del trabajo o bien CIS, el programa de aprendizaje ‘Certified International Specialist’, que ofrece diversos itinerarios, equipando a los empleados de DHL Express con los conocimientos necesarios para estar motivados y ofrecer el mejor servicio de calidad a los clientes cada día.

DHL durante la pandemia no paró, mantuvo a su personal, no hubo despidos, ni recortes salariales.
DHL durante la pandemia no paró, mantuvo a su personal, no hubo despidos, ni recortes salariales.

«La pandemia puso a prueba como nunca a las empresas que, como DHL Express, que operan en primera línea, y nos llena de orgullo que nuestros empleados estuvieran a la altura de tremendo desafío. Aunque la pandemia sigue afectando nuestras vidas y la seguridad de nuestros empleados continúa siendo una prioridad de primer orden, ellos insisten en ser parte de la solución para apoyar a las comunidades e impulsar el comercio mundial», afirma John Pearson, CEO de DHL Express.

El directivo manifestó que este premio es fruto de la cultura de reconocimiento y un motor de gran nivel de satisfacción entre sus empleados de DHL.

¿Cuál fue la contribución de DHL Express Perú en este logro internacional?

Carlos Mauricio Martínez, Director de Recursos Humanos de DHL Express Perú, sostiene que DHL es la segunda mejor empresa para trabajar en el mundo porque durante la pandemia no paró, mantuvo a su personal, no hubo despidos, ni recortes salariales, y por el contrario estuvo motivada y asegurada por el respaldo de la multinacional.

Agregó que se aplicó un sistema de seguridad de alto nivel, apoyo, médico, psicológico y el departamento de asistencia social trabajó 24 x7 para atender en todo momento al personal.

Además de esas acciones con los trabajadores, se desarrolló la digitalización de toda la empresa, y es una compañía socialmente responsable con la comunidad y enfocada en brindar un servicio que busca minimizar y evitar otros impactos en el medio ambiente, subrayó.

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